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OQM bietet Organisationen
viele einzigartige Vorteile:
1. OQM wurde speziell für
christliche Organisationen entwickelt.
Die OQM Erhebung ist anders als herkömmliche Werkzeuge zur
Organisationsdiagnose. Was OQM als Instrument wirklich
einzigartig macht, ist seine umfassende Überblicksleistung
einer Organisation anhand dreier Dimensionen: strukturell
(„Organisation“), menschlich („organisch“) und spirituell
(„geistlich“). Einen kompletten Überblick wird außerdem für
alle relevanten Bereiche geboten: Leiterschaft, Mitarbeiter,
persönliche Spiritualität, Strukturen, Werte, Firmenkultur,
Lebensstil, Teamwork und Beziehungen. Der OQM-Prozess
beinhaltet eine Zusammenstellung und Verbindung von
„externen Faktoren“ wie z.B. die Professionalität eines
Teams und innere Überzeugungen von Mitarbeitern.
2. OQM ist zeitsparend
Die Entwicklung eines speziell angepassten
Diagnosewerkzeuges kann Monate beanspruchen. Das
OQM-Instrument ist ein gebrauchsfertiges Werkzeug und
bereits perfekt auf die Bedürfnisse christlicher Non-profit
Organisationen zugeschnitten.
3. OQM ist kostengünstig
Wir wissen, dass Finanzen oftmals ein „heißes Eisen“ für
christliche Organisationen ist, die sich hauptsächlich durch
Spenden finanzieren. Wir konnten erfolgreich ein
kostengünstiges und zugleich professionelles Werkzeug
entwickeln, ohne wissenschaftliche Standards niedriger
ansetzen zu müssen.
4. OQM ist wissenschaftlich und verlässlich
Dieses verlässliche, validierte Diagnosewerkzeug wurde mit
Hilfe eines Forschungsprojekts durch die Universität
Heidelberg entwickelt. OQM International konnte eine
positive, entscheidende Korrelation zwischen OQM
Qualitätsmerkmalen und Mitarbeiterüberzeugungen, Leistung,
persönlichem Stressmanagement und dem Wunsch der Mitarbeiter
in einer Organisation zu bleiben nachweisen. Mit anderen
Worten: Qualität – wie wir sie definieren – essentiell!
5. OQM ist fokussiert auf Lösungen
In seinen Bemühungen den Minimumfaktor als Ausgangspunkt für
die zukünftige Organisationsentwicklung zu benennen,
fokussiert OQM nicht das Problem, sondern die Lösung. Die
Erhebung folgt dem OQM-Kreislauf, der entwickelt wurde um
das bereits in einer Organisation und ihren Mitarbeitern
vorhandene Potenzial zu entfalten und beständige Früchte zu
produzieren.
6. OQM hilft Qualität zu messen und aufzuzeigen
Ja, Qualität ist messbar! Durch die OQM-Erhebung können Ihre
Werte mit einer Datenbank abgeglichen werden, um die
Qualität Ihrer Organisation zu messen und den Fortschritt
während eines OQM Kreislaufs zu bewerten. Es ist ein
Werkzeug das zur fortwährenden Qualitätskontrolle genutzt
werden kann.
Die Ergebnisse der
OQM-Erhebung kommen in Form eines eine A4-Seite umfassenden
Diagramms, das direkte Informationen über die Stärken und
Schwächen Ihrer Organisation in acht Schlüsselbereichen
liefert. Dieses Diagramm wird von einem detaillierten
90-seitigen Bericht begleitet, der genaue prozentuale Werte
für jede einzelne Frage der Erhebung belegt. Ein
Beispielbericht kann hier heruntergeladen werden.
Wenn Sie daran interessiert
sind den OQM-Kreislauf in Ihrer Organisation einzuführen,
kontaktieren Sie uns einfach unter intercoach@oqmnet.org.
Bitte fügen Sie eine kurze Beschreibung Ihrer Organisation
(Auftrag, Größe, Struktur) hinzu.
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